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            感恩文化 網站首頁 - 感恩文化

               

                    企業感恩文化的內涵

               華富工程公司感謝所有支持我們的客戶群體,是你們的信任與支持使我們的企業發展快速走向成熟,是你們的崇高精神鼓舞著我們奔赴在前進的路上,我們相信有你們的信任與支持,我們不論是在售后服務、技術創新、技術支持上要做的更加周到、細致入微,讓客戶更加滿意我們的服務質量!  

                   感恩對于個人是感恩心態,對于社會就是感恩文化。企業感恩文化,就是指企業在生產經營活動中,通過長期實踐所積淀起來的企業與國家、企業與社會、企業與客戶、企業內部人與人之間的感恩之情、感恩之行的總和。“感恩文化”是中西方文化結合的產物,是企業文化的有機組成部分和普適價值觀,是企業精神層面和文化底蘊的主要載體。企業感恩文化旨在用感恩意識來作為建立各種關系的基礎。當今時代,企業管理形態已從經驗管理、科學管理過渡到文化管理階段,感恩文化作為企業文化的精髓,日益受到企業的重視。知恩圖報是企業感恩文化的核心,是企業的商業倫理和道德操守,也是企業核心價值觀的重要內涵之一。

                   企業感恩文化主要包括六大元素:感恩祖國、感恩社會、感恩企業、感恩父母、感恩員工、感恩同事。“六大感恩元素”之間相輔相成,既有區別,又緊密聯系。感恩父母是人性存失的標準,是感恩祖國、感恩社會和感恩企業的支撐點。一個不孝順父母的人,他的心是冷酷的,是不可能熱愛祖國、熱愛社會、熱愛企業的。感恩祖國和感恩社會是一個較為抽象的概念,感恩企業是感恩祖國、感恩社會的具體化,感恩企業是感恩祖國、感恩社會、感恩父母、感恩員工、感恩同事的中心環節。感恩祖國、感恩社會、感恩企業,并為企業發展壯大建功立業就是感恩父母。因為,父母養育之恩的本質意義在于“精忠報國”。培育感恩文化的重點是感恩企業,突出感恩企業這個重點,關系全局,意義深遠。有一位學者這樣說道:“企業作為我們的事業父母,我們同樣應心存感恩。”這里,企業被人格化,視作員工的父母。同時提醒我們要把感恩企業─-事業父母擺在更加重要的位置。抓住感恩企業教育這個重點,就抓住了企業知恩圖報價值觀教育的中心環節。

                重要意義

                有利于堅實“以德治企”的文化基礎。人是興企之本,德是治企之魂。一個國家要走向文明富強,一個企業要想持續穩定地健康發展,都離不開德治。感恩是企業員工基本的道德,企業感恩文化是“以德治企”的起點和有效途徑?!?ldquo;感恩”其實是一個人與生俱來的本性,是一個人不可磨滅的良知。企業感恩文化的取向性在于讓員工知恩圖報,不忘國之恩、黨之恩、社會之恩、養育之恩、師父之恩、知遇之恩、提攜之恩、幫扶之恩,它的功利性在于誘發生命的感動,喚醒心靈的真善,催生行動的回報,這就為“以德治企”找到了切入點和著力點。

                有利于培養員工的健康心理。從“感”到“恩”有一個質的飛躍過程,也就是體現在人的知、情、意、信、行相統一的心理活動過程。就到底,感恩是一種心理美德。要想心理健康,就要培養積極的心理,經常表達積極的情感。感恩文化培養一種美好、慷慨、優雅的員工行為與感情,導致幸福、寧靜、人際關系的滿意感,甚至身體健康。不止如此,感恩文化還使員工具有責任感與義務感。

                有利于建立良好的人際關系。人具有社會屬性,人與人是相互依存的。感恩是人與人相處的潤滑劑,他人為我們做了好事,我們感謝他人。這既是對他人行為的肯定也是對對方的尊重。同樣,我們為別人做好事時,對方也會感謝我們、尊重我們。這樣相互感謝、相互尊重會產生良好的人際關系。反之,一個感恩缺乏的企業必然是冷漠的、相互猜疑的、人際關系緊張的企業。這樣的企業,缺乏溝通和溫情,會大大降低人們的生活工作質量。

                有利于推動企業的人文教育。從終極目的來說,人的全面發展是人類的最高利益和最高任務。人在走向理想境界的過程中,都有一個尋求全面發展的問題。偏執一端常常導致不完整的人生體驗,給尋求盡可能完善的人生留下無盡的遺憾。因此,企業的員工教育理念應該是培養全面發展的人才,不僅要傳授政治理論和技術業務知識,還應當注重人文修養的培養。培育感恩文化可以在很大程度上矯正學校、家庭教育重科學文化知識傳授輕人文精神培養,重理論灌輸輕情感培養的單向教育弊端,契合了新時期以人為本的發展觀對員工教育的要求。 

             

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